A continuación se muestra un extracto de mi libro "Hecho para hacerlo: una guía para el éxito de la impresión de pantalla ". Aprenda consejos y trucos útiles sobre cómo ejecutar un negocio de impresión de pantalla.
¿A dónde ves tu negocio? ¿Por qué haces lo que haces? ¿En qué crees? ¿Qué te hace diferente?
La industria de la impresión de pantalla es extremadamente competitiva. Si no puede articular quién es usted y el valor único que ofrece a los clientes, es poco probable que sobreviva a sus aguas sangrientas. Ya sea que sea una marca de ropa, una tienda de Etsy o una impresora de contrato de imprenta local: encontrar las respuestas a estas preguntas lo mantendrá entusiasmado con su trabajo, lo ayudará a ser diferente, le brindará claridad y le permitirá competir e incluso prosperar en este espacio competitivo.
¿Adónde vas? Si no tiene una visión de lo que quiere hacer, ¿cómo encuentra el camino para llegar allí? Saber a dónde quieres ir es el primer paso para llegar allí. Una herramienta que he encontrado útil en el pasado es crear un discurso de tocón. Desarrollado por Susan Scott, autor de Fierce Conversations, estas cinco preguntas lo ayudan a definir su visión o "tocón". En otras palabras, lo que te molesta. Saca un trozo de papel, o tu computadora, y comienza. Recuerde pensar en grande, esto no es un establecimiento de objetivos, esta es la construcción de la visión y la creación de sueños. Si tiene una pareja, haga que hagan esto también, compare.
A continuación se muestra la segunda versión de mi discurso personal de tocón escrito en 2013 durante una reunión de Vistage. Todavía es cierto hoy, tres años después. (Vistage es una organización de desarrollo CEO/liderazgo de la que he sido parte desde 2010 y creo que ha sido integral en mi crecimiento personal y el de nuestro negocio).
Para Ryonet, nuestro discurso de tocón es ligeramente diferente, por supuesto. Algunos de ellos son iguales, los valores en particular, pero dado que tenemos más de 100 miembros del equipo, "a dónde vas" es una declaración colectiva. En Ryonet, nuestra visión comenzó con el cultivo de algo grande en línea, luego llevó a cultivar algo grande en la impresión de pantalla, y ahora se está expandiendo a una visión que cruza los mercados horizontales que tocamos en este negocio todos los días. Esto es algo en lo que seguimos pensando, refinando y discutiendo como empresa. Nunca has terminado de crear tu visión, y tu viaje no se detiene a dónde quieres ir. Siempre debe mirar hacia adelante y establecer nuevos horizontes, porque si hace las posibilidades son infinitas.
Tome su discurso de tocón y acorte a una página. Esto puede convertirse en la declaración de visión de su futuro en la impresión de pantalla. Publíquelo, compártelo con nuevas contrataciones, hable sobre ello en reuniones y modifíquelo a medida que alcanza los hitos. Una vez que sepa a dónde quiere ir, puede concentrarse en cómo llegar allí.
Como lo que lees? Obtenga más excelentes consejos de negocios para ejecutar un negocio de impresión de pantalla de mi libro, "Hecho para hacerlo: una guía para el éxito comercial en la impresión de pantalla".
Blog escrito por Ryan Moor
El cargo Articular tu visión apareció primero en Blog de Ryonet.
