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Crear y hacer crecer su equipo de impresión de pantalla

Ryan Moore |

A continuación se muestra un extracto de mi libro "Hecho para hacerlo: una guía para el éxito de la impresión de pantalla. " Aprenda consejos y trucos útiles sobre cómo ejecutar un negocio de impresión de pantalla.

Cualquiera puede contratar empleados, pero no todos pueden construir un equipo exitoso. Y si desea ser una de las grandes empresas, y no solo una buena (por "bueno a genial"), esta debe ser un área de inversión clave para su negocio.

¿Cómo es un equipo exitoso? Usaré los Seattle Seahawks como ejemplo (¿puedes decir que soy fanático?). En los últimos años, algunos grandes jugadores han dejado a los Hawks. ¿Por qué? Porque ser un gran jugador no necesariamente te convierte en un gran miembro del equipo. Creo que esos cambios han fortalecido al equipo. Percy Harvin, quien golpeó a otro jugador, fue reemplazado por Tyler Luckett. Golden Tate, quien engañó con la esposa de otro jugador, fue cambiado por un novato de la quinta ronda, Doug Baldwin. Y el comportamiento de Marshawn Lynch pronto podría abrir la puerta para que Rawls intensifique su juego.

La moraleja de la historia es que el equipo en su conjunto es mejor que uno o dos jugadores. Y, si tienes jugadores que no quieren jugar el mismo juego que el resto del equipo, es mejor invitarlos a irse. Y eso es exactamente lo que Pete Carroll ha hecho. Al establecer el plan de juego, y solo permitir que los jugadores que están dispuestos a trabajar juntos para lograr ese plan para estar en el juego, ha construido no solo un equipo, sino un equipo de superestrellas que sangran azul y verde.

Echemos un vistazo a algunas buenas formas de construir su equipo.

Invitarlos a interactuar con otros miembros del equipo

Recuerde, no hay una regla dura y rápida que lo vincule a un proceso de entrevista oficial. Invítelos a reunirse y conocer al resto del equipo. Si pasan la prueba del equipo, luego pase al siguiente paso.

Conozca en un entorno sin oficina

Una vez que tienen el sello de aprobación del equipo, es hora de que caves un poco más. Tome café o almuerza con ellos para recibir sus comentarios sobre la interacción. Obtenga más información sobre lo que los motiva, cuáles son sus pasiones y dónde quieren ir.

Dales la oportunidad de mostrarte lo que pueden hacer

Si puede, una muestra de "día en el trabajo" es una excelente manera de ver cómo funcionan; si coinciden con el ritmo y el estilo en el que su equipo corre todos los días; Si les importa la calidad como usted; Y si les importa el proceso y el producto como usted.

Si no puede encontrar experiencia, entrenarla

No descarte a un buen candidato solo porque son nuevos en el campo. Los mejores negocios de impresión de pantalla que conozco no contratan impresoras de pantalla; Contratan a personas apasionadas y las capacitan para que se imprima de la manera correcta. No hay malos hábitos; No hay rehenes; Sin acaparamiento del conocimiento.

Prepárate para liderar

Como líder y entrenador de su equipo, debes saber que no puedes construir un equipo exitoso sin trabajar en tus propias habilidades también. Me gusta adoptar el enfoque "Primero, ¿entonces quién?" Puede parecer egoísta, pero si te enfocas primero en ti mismo, no solo reunirás algunos aprendizajes clave, sino que también en una mejor posición para pasarlos a tu equipo.

Hay tres caminos diferentes que puede seguir para desarrollar nuevas habilidades valiosas que serán un activo a largo plazo tanto para usted como para su empresa.

Aprendizaje personal/autocompleto

El aprendizaje personal es probablemente la forma más fácil y menos costosa de aprender nuevas habilidades. Y es algo que puedes hacer en tu propio horario. Me encanta escuchar audiolibros cuando estoy trabajando sin cerebro como lavar el automóvil, limpiar el garaje, cortar el césped o hacer el trabajo de jardinería. Obtengo mucho de escuchar libros escritos o por líderes empresariales. Cuando leí, me distraen fácilmente. Además, Reading lleva tiempo dedicado, mientras que los audiolibros que puedo escuchar como tarea múltiple. Sin embargo, como estoy escuchando, es importante que haga dos cosas. Escuche más de una vez y tome notas/escriba un resumen de las acciones. No puedo atrapar todo a la vez. La mayoría de los libros que escucho al menos dos veces y los buenos que escucho 4-5 veces. También trato de encontrar libros o videos relacionados si realmente quiero profundizar en un concepto. Puedes ver algunos de mis favoritos en mi blog en www.ryanmoor.com.

Desarrollo profesional/organizado

El aprendizaje profesional es solo eso, profesional, lo que significa que lo está pagando. Pero obtienes el beneficio de aprender de un profesional, en un entorno formal con procesos estructurados. Dependiendo de cómo aprenda, puede ser una excelente manera de expandir su conjunto de habilidades y desarrollar su negocio. Personalmente, trabajo con un grupo llamado Vistage, que es una organización ejecutiva de coaching. Tenemos sesiones mensuales de día completo, donde escuchamos oradores, muchos de los cuales más tarde invité a hablar con el equipo de Ryonet.

Tutoría

Aunque encontrar un mentor puede ser un desafío, la forma más impactante que puede aprender es a través de la experiencia de alguien que admira. También son las formas en que los humanos han aprendido a lo largo de la mayor parte de la historia de la civilización. Aprender de un maestro es la forma más rápida de convertirse en un maestro. Puede buscar un mentor de la vida para ayudarlo a tomar decisiones desafiantes a medida que viaja por su camino. O puede buscar un mentor de habilidades, que puede ayudarlo a desarrollarse en áreas específicas. Si es un mentor de vida que estás buscando, encuentre a alguien que comparta tus valores. Si se trata de habilidades que necesita, encuentre a alguien que sea reconocido como experto en ese dominio. La mejor parte de aprender de un mentor es que puedes observar lo que se necesita para ser un mentor. Nuevamente, el objetivo de ponerse primero es reunir conocimiento que luego puede compartir con el resto de su equipo.

Si tomas un camino de aprendizaje autónomo; Regístrese en cursos u otras actividades organizadas para desarrollar sus habilidades; O trabaje con un mentor para convertirse en el mejor en lo que hace, y lo mejor para entrenar a otros para hacer lo que hace, lo más importante para recordar es que el aprendizaje es un viaje, no un destino. Para tener éxito y continuar teniendo éxito, debe creer que siempre hay espacio para el aprendizaje y la mejora.

Poniendo el proceso en su lugar para el crecimiento

Incluso un equipo All-Star tiene que entrenar. En Ryonet, todos y cada uno de nosotros (incluido yo mismo) tienen un "plan de desarrollo personal" diseñado para ayudarnos a vivir nuestro valor de "ser el mejor para ser mejor". Alentamos a los miembros de nuestro equipo a volver a visitar su plan al menos una vez cada tres meses para asegurarse de que todavía sea relevante y que todavía estén en camino. Anualmente, los miembros del equipo revisan este plan con su liderazgo, pero también les ofrecemos la capacidad de trabajar con un "socio de responsabilidad" durante todo el año para asegurarse de que están rastreando a los objetivos.

Estos planes brindan a los miembros del equipo la oportunidad de evaluar sus valores, fortalezas y áreas de oportunidad; Enumere los objetivos y desarrolle un plan de acción para alcanzarlos; y encontrar formas de mantenerse responsable.

Como lo que lees? Obtenga más excelentes consejos de negocios sobre la ejecución de un negocio de impresión de pantalla de mi libro, "Hecho para hacerlo: una guía para el éxito de la impresión de pantalla.”